新疆卷烟厂启动“企业管理提升年”工作

2019-04-16作者:严小龙

烟草市场消息 4月8日,新疆卷烟厂召开“企业管理提升年”启动会,贯彻落实红云红河集团“企业管理提升年”启动部署会议精神,安排落实新烟“企业管理提升年”的主要工作。

会议宣读了《新疆卷烟厂“企业管理提升年”实施方案》,明确了新烟“企业管理提升年”以“强基、提质,协同,创新”为工作主题,以“夯实基础,高效管控,系统构建具有新疆卷烟厂特色的综合管理体系”为目标任务,以持续优化流程管理,建立问题管理长效机制,深入开展降本增效工作等为主要工作举措。

新烟厂长程振西围绕方案的落实作了具体要求:一是要高度重视,明确责任,统一思想,强化落实。切实加强责任意识,杜绝置身事外思想,防止推诿扯皮现象;要真抓实干发现问题,不能走形式,做表面功夫,掩盖问题;保持恒心和定力,建立长效机制,做好打持久战的准备。二是要把握方向,明确重点,统筹推进。重点开展精益质量管理、精益设备管理、精益环能管理三类工作流程优化;以常态化管理机制支持问题管理全面推进;聚焦年度降本增效目标,深化全面预算管理,完善预算定额指标体系;抓好创新平台建设,推动管理创新,激发企业内生动力和内在活力;持续发挥绩效管理的目标导向作用和激励约束作用,构建合理的指标体系,为绩效管理优化提供依据。三是要强化正向激励,严肃问责,有效发挥督导组作用。

在今后的工作中,新烟将紧扣“企业管理提升年”这个主题,运用科学的管理理念、工具方法、信息化技术,系统构建具有新烟特色的综合管理体系,全面提升新烟管理流程化、标准化、精益化和智能化水平,健全管理创新机制,巩固提升企业发展优势,通过深化改革和持续创新,寻求新的突破,推动新烟高质量发展。

新烟领导班子、全体管理人员参加了会议。

来源:新疆卷烟厂
相关时讯